Opel и Chevrolet покидают РФ, Стойте не уходите или скатертью дорога?

[alekssandr]

Сообщение от Горыныч

УАЗ передает гоооду большую часть своих территорий (под застройку) тынц. В производстве оставляют Патрик и буханки тынц

здравый смысл есть

[Горыныч]

Сообщение от alekssandr

здравый смысл есть

ХЗ, один из директоров УАЗа как-то еще в начале 2000х годов сказал, что дешевле и проще новый завод в поле поставить и новый бренд разработать, чем пытаться уаз поднять. Место проклятое...

[volgarik34]

Сообщение от Горыныч

ХЗ, один из директоров УАЗа как-то еще в начале 2000х годов сказал, что дешевле и проще новый завод в поле поставить и новый бренд разработать, чем пытаться уаз поднять. Место проклятое...

Леш,да все можно наладить,задачу нужно правильно ставить.а не по халяве скакать.выж сами знаете кто потребитель уазопрома-мчс,мвд и прочие гос структуры.а им как?подешевле.вот и результат.вот чем ховер пр нципиально отличается?перед независимый?там есть джимни на мостах и старый патрульпросто нах не надо.можно было по лицухе делать ховеры,ссанг енги-кстати было дело вхрдили в группу соллерс.но увы-бабки не там.

[kalina]

Сообщение от volgarik34

Леш,да все можно наладить,задачу нужно правильно ставить.а не по халяве скакать.выж сами знаете кто потребитель уазопрома-мчс,мвд и прочие гос структуры.а им как?подешевле.вот и результат.вот чем ховер пр нципиально отличается?перед независимый?там есть джимни на мостах и старый патрульпросто нах не надо.можно было по лицухе делать ховеры,ссанг енги-кстати было дело вхрдили в группу соллерс.но увы-бабки не там.

Ага, Ижевск уже собирал Кия Соренто....

[Горыныч]

Сообщение от volgarik34

Леш,да все можно наладить,задачу нужно правильно ставить.а не по халяве скакать...

Виталь не все так просто. Людей сложно перевоспитывать, один хрен воруют и епланят. Вытаскивал директором одну фирму из жопы конкретной. Переписывал все стандарты работы, бизнес-процессы, роли, мотивацию. Разработал и внедрил систему типа ERP. Лично обучал сотрудников азам продаж, а начальников азам управления и контроля.Оптимизировал штат и затраты. За год сократил убытки с 10% от годового вала в абсолюте, на момент моего прихода, до 0... провалялся под капельницей неделю... хозяева не оценили, %% с прибыли не отдали, типа эта прибыль убытки покрыла, а они в руки ничего не получили. Пацаны из ближнего окружения, которым и зп поднял и бухали вместе и на стрелки ездили - воровали в три раза от своей ЗП... а я, честный, на голом окладе, за идею... обидно однако.
Многое можно, Виталь, но нужна команда честных трудоголиков и бабки.

[kalina]

Сообщение от Горыныч

Виталь не все так просто. Людей сложно перевоспитывать, один хрен воруют и епланят. Вытаскивал директором одну фирму из жопы конкретной. Переписывал все стандарты работы, бизнес-процессы, роли, мотивацию. Разработал и внедрил систему типа ERP. Лично обучал сотрудников азам продаж, а начальников азам управления и контроля.Оптимизировал штат и затраты. За год сократил убытки с 10% от годового вала в абсолюте, на момент моего прихода, до 0... провалялся под капельницей неделю... хозяева не оценили, %% с прибыли не отдали, типа эта прибыль убытки покрыла, а они в руки ничего не получили. Пацаны из ближнего окружения, которым и зп поднял и бухали вместе и на стрелки ездили - воровали в три раза от своей ЗП... а я, честный, на голом окладе, за идею... обидно однако.
Многое можно, Виталь, но нужна команда честных трудоголиков и бабки.

Да Леш, трудоголики на дядю не работают, их труд по достоинству как правило не оценивают. Они работают на себя.

[Skydive]

Сообщение от Горыныч

ХЗ, один из директоров УАЗа как-то еще в начале 2000х годов сказал, что дешевле и проще новый завод в поле поставить и новый бренд разработать, чем пытаться уаз поднять. Место проклятое...

НЕ Хубаев случайно?)))